Il y a moins d’une génération, la Corée du Sud détenait une distinction peu enviable dont elle tente depuis de se défaire : celle d’être le pays des travailleurs épuisés.
Accablés par des dîners d'entreprise obligatoires et des attentes tacites de rester tard au bureau, les Sud-Coréens ont travaillé en moyenne 2 357 heures en 2006, selon l'étude. Organisation de coopération et de développement économiquesqui comprend la plupart des pays développés.
Ce chiffre, qui représente plus de 48 heures par semaine si l'on tient compte de trois semaines de vacances normales, était 31 % plus élevé qu'au cours des États-Unis et 70 % plus élevé que dans le Pays-Basqui est classé le plus bas.
Bien que l'instauration d'une semaine de travail de 52 heures en 2018 et d'autres réformes du travail aient entraîné d'importantes réductions, des traces de cette state of affairs subsistent. tradition de travail à haute pression rester.
Avec une moyenne de 1 872 heures de travail par an, soit une réduction de 10 heures par semaine, les Sud-Coréens se classent désormais au sixième rang des 38 pays membres de l'OCDE. Seuls les Mexicains, les Costaricains, les Chiliens, les Grecs et les Israéliens travaillent plus longtemps.
Beaucoup dans le pays disent maintenant qu'il est temps de prendre une mesure encore plus radicale : passer à un semaine de travail de quatre jours.
Cette notion a pris une résonance particulière en Corée du Sud, où le mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée est largement considéré comme l’une des principales raisons d’un Taux de fertilité en chute libreque les politiciens ont décrit comme une urgence nationaleL'année dernière, le taux de fécondité en Corée du Sud était de 0,72 naissance par femme, bien en dessous des 2,1 nécessaires pour maintenir une inhabitants secure.
« La réduction du temps de travail est une nécessité incontournable », a déclaré le député Park Hong-bae aux journalistes ce mois-ci. « C’est la clé pour résoudre les nombreux défis auxquels la Corée du Sud est confrontée aujourd’hui. »
Comme dans une grande partie du monde, le Pandémie de covid-19 a précipité un changement fondamental dans la façon dont les Sud-Coréens considèrent leur travail.
Les rapports de chauffeurs-livreurs et d’autres travailleurs de première ligne mourant d’épuisement ont alimenté un sentiment plus giant de désillusion avec le statu quo, tandis que ceux qui travaillaient à domicile se demandaient lesquelles de leurs tâches quotidiennes étaient vraiment nécessaires.
Des brokers de santé vérifient leur équipement de safety à l'extérieur d'un centre de dépistage du COVID-19 à l'aéroport worldwide d'Incheon en 2023. Comme dans une grande partie du monde, la pandémie de COVID-19 a changé la façon dont de nombreux Sud-Coréens perçoivent leur travail.
(Lee Jin-man / Related Press)
« Travailler moins est l’un des seuls enjeux de politique du travail pour lequel le soutien est élevé des deux côtés de l’échiquier politique, en particulier parmi les millennials et la génération Z », a déclaré Kim Jong-jin, chercheur en droit du travail au Korea Employee Institute.
Selon un sondage réalisé le mois dernier par l'institut native de sondage World Analysis, plus de 60 % des Sud-Coréens actifs sont favorables à une semaine de travail de quatre jours. Parmi les travailleurs âgés de 20 à 30 ans, ce chiffre atteint 70 %.
Une autre enquête, menée l’année dernière par la société de ressources humaines Needed, a révélé que plus de la moitié des 1 700 personnes interrogées préféraient une semaine de travail de quatre jours, même si cela impliquait une réduction de salaire.
Ailleurs dans le monde, la semaine de travail réduite est de plus en plus appuyée par des preuves concrètes montrant qu’elle augmente la productivité – et conquiert des adeptes.
Avec les travailleurs américains qui déclarent niveaux élevés d'épuisement professionnelLe sénateur Bernie Sanders (I-Vt.) a proposé en mars un projet de loi visant à instaurer une semaine de travail de 32 heures sans perte de salaire.
Steve Cohenle gestionnaire de fonds spéculatifs milliardaire et propriétaire des Mets de New York, a prédit que les beneficial properties d'efficacité réalisés par l'intelligence artificielle feront bientôt de la semaine de travail de quatre jours la norme.
En Grande-Bretagne, la majorité des 61 entreprises et organisations qui ont participé à un essai de six mois Les entreprises qui ont mis en place la semaine de travail plus courte en 2022 — la plus grande expérience de ce kind au monde à ce jour — ont rendu le changement everlasting, faisant état d'une meilleure rétention des employés et d'une productivité au travail plus élevée.
Les employeurs et les politiciens sud-coréens commencent également à en prendre conscience.
L'année dernière, l'hôpital Severance, l'un des plus grands du pays établissements médicauxa testé une semaine de travail de quatre jours pour certaines de ses infirmières.
Un travailleur médical se dirige vers l'hôpital universitaire nationwide de Séoul. L'année dernière, l'hôpital Severance, l'un des plus grands établissements médicaux de Corée du Sud, a réussi son take a look at de la semaine de travail de quatre jours pour certaines infirmières.
(Ahn Younger-joon / Related Press)
Bien qu'accompagné d'une réduction de salaire de 10 % négociée avec le syndicat de l'hôpital, le programme a signalé à la fois une diminution significative du taux de rotation du personnel et une satisfaction accrue des sufferers.
Après des expériences à plus petite échelle menées par plusieurs gouvernements régionaux pour réduire les heures de travail des fonctionnaires, le gouvernement de Gyeonggi — la province la plus peuplée — a récemment annoncé qu’il dépenserait 7,4 tens of millions de {dollars} pour lancer son propre programme pilote de semaine de travail de 4 jours et demi l’année prochaine, avec environ 50 employeurs privés et publics prévoyant d’y participer.
Le syndicat coréen du secteur financier, qui représente les employés de banque du pays, a présenté sa revendication d'une semaine de travail de 4 jours et demi comme une query de survie nationale, affirmant que « la première selected à faire pour résoudre la crise de fertilité du pays est de réduire le temps passé à travailler ».
Dans la conference collective finale provisoirement conclue avec le syndicat cette semaine, les employeurs n'ont pas accordé une réduction d'une demi-journée complète par semaine, mais ont accepté d'essayer une réduction de half-hour des heures de travail quotidiennes à partir de l'année prochaine.
Kim Jang-ung, une employée de bureau de 32 ans travaillant dans une grande entreprise de vente au détail à Séoul, a déclaré qu'une semaine de travail de quatre jours à tous les niveaux semble être une mesure en faveur de la fertilité bien plus efficace que n'importe quelle politique actuelle.
Lui et sa femme ont récemment commencé à planifier la fondation d'une famille, mais il se demande remark il s'en sortira lorsqu'il passera plus de 12 heures par jour dans les transports en commun ou au bureau.
« J’aimerais avoir suffisamment de temps pour m’occuper réellement de mon enfant », a-t-il déclaré.
Comme sa femme, qui travaille également, Kim a légalement droit à un an de congé parental, et son entreprise a mis en place une politique permettant aux mother and father de venir travailler un peu plus tard s'ils doivent déposer leur enfant à la garderie. Mais il existe une stigmatisation tacite qui empêche de profiter pleinement de ces mesures.
« Tout le monde comprend que si vous utilisez l'intégralité de votre congé parental, vous n'obtiendrez pas de promotion », a-t-il déclaré.
Mais les petites et moyennes entreprises sud-coréennes, qui emploient la majorité de la main-d’œuvre du pays, affirment qu’elles ne sont pas en mesure d’adopter une semaine de travail de quatre jours.
Un homme amène sa fille dans un bureau de vote à Séoul en avril 2024. Certains travailleurs qui envisagent de fonder une famille se demandent remark ils s'en sortiront lorsqu'ils passeront plus de 12 heures par jour dans les transports en commun ou au bureau.
(Ahn Younger-joon / Related Press)
Lee Myung-ro, responsable de la division de la politique du travail à la Fédération coréenne des PME, a déclaré que ces entreprises sont enfermées dans un cercle vicieux : les longues heures de travail font fuir les jeunes travailleurs, aggravant ainsi la state of affairs. pénurie de major d'oeuvre qui réduisent encore davantage la productivité et augmentent la cost de travail individuelle.
Bien que la Corée du Sud se classe au sixième rang en termes d'heures travaillées parmi les membres de l'OCDE, la productivité du travail du pays – mesurée par le PIB par heure travaillée – n'était classée que 33e sur 38 en 2022.
« La faible productivité des petites entreprises est liée au manque de capitaux pour moderniser leurs opérations grâce à la technologie, ainsi qu’au vieillissement rapide de leur personnel », a expliqué M. Lee. « Elles ne disposent pas de beaucoup de mesures à courtroom terme pour stimuler la productivité. »
Mais comme il n’existe pas de réponse easy dans un sens ou dans l’autre, il s’attend à ce qu’il y ait toujours des employeurs prêts à lui donner une likelihood.
« Toutes ces entreprises savent que les jeunes travailleurs d’aujourd’hui accordent la priorité à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée », a-t-il déclaré. « Celles qui en ont la capacité vont certainement essayer de le faire. »
